项目管理实战系列课程,陈海滢,《项目管理实战演练——使用WBS有效分解工作》 课程意义：深入学习项目管理的核心工具——WBS，理解分解的MECE原则，掌握常见的分解逻辑和方法。通过互动实战演练，提高对实际工作进行分解和定义的能力，为后续估算资源、制定计划和在团队内分配工作提供坚实基础。 课程特色：资深老师、互动演练、有讲有评、紧贴实际 课程内容： （1）WBS的概念和价值 （2）工作分解的逻辑和层次 （3）编码和记录的方法 （4）分解的原则和标准 （5）预留分解实战作业 （6）实战作业点评 适用人群：参加PMP考试同学、已经获取PMP认证的同学以及所有想了解项目管理实战运用的人