卓越管理技能100问,董栗序,【课程特色】 1. 栗序老师 真人出镜 2. 源于实践 答疑解惑 【课程收益】 帮助解决管理工作中难题，掌握管理实用方法工具。 目录 1. 如何管理年长部属？ 2. 如何提升员工执行力？ 3. 如何避免救火类问题重复发生？ 4. 如何成为优秀管理者？ 5. 如何建立员工归属感？ 6. 如何同平级进行沟通？ 7. 如何同95后员工沟通？ 8. 如何发挥员工的聪明才智？ 9. 如何清退不适合员工？ 10. 如何管理“老油条”员工？ 11. 如何应对两个领导不同任务？ 12. 如何管理“刺头”员工？ 13. 管理者如何树立威信？ 14. 如何实现从技术到管理转型？ 15. 如何快速带新人？ 16. 如何引领00后员工？ 17.如何让员工自动自发完成任务？ 18.如何化解团队中矛盾？ 19.如何给部属委派任务？ 20.如何灵活分配工作？ 21. 如何做面谈辅导？ 22. 如何向上完美沟通？ 23. 如何管理异性下属？ 24. 如何激发员工潜能？ 25. 如何进行思想管理？ 26. 如何留住优秀员工？ 27. 如何向上级提建议？ 28. 如何做好职业规划？ 29. 如何管理能力强部属？ 30. 如何培养部属问题意识？ 31. 如何管好家族企业？ 32. 如何与“刺头”员工沟通？ 33. 如何提升团队执行力？ 34. 如何进行人性化管理？ 35. 如何处理问题员工请假？ 适用人群：【适用对象】 组织各级层管理者、希望提升管理能力的人、有意步入管理层的职场员工