搞定互联网项目必学的理念和方法,PM网事,课程名称
搞定互联网项目必学的基本理念和方法
课程介绍
身为互联网人,你是否遇到了这些问题
怎样在项目中不背锅
如何获得领导的支持和团队的配合
怎样输出靠谱的需求,让团队有清晰一致的理解
什么是敏捷,怎样才能敏捷
怎样避免项目和产品的进度延期
...
课程优势
更加专业
更加具有针对性
更加全面细致
学习成果
1. 掌握项目 / 工作中部分经典问题的解决方法和技巧。
2. 掌握运作互联网项目的基本理念和方法,包括17个关键活动、16个管理工具和9个模板。
3. 更加顺利地实现从管理2C项目到管理2B项目的转型。
4. 与领导、业务等关键相关方更加和谐的工作关系。
5. 更加安全的职场环境。
6. 更高的项目成功率、满意度和绩效。
7. 更强的把握职场机会的能力。
课程大纲
基础篇 3.5h
2C技能篇 5.5h
2B技能篇 1h
问题解答篇 0.5h
讲师介绍
王洪涛
互联网领域项目管理的研究者、实践者和传播者
20余年IT / 互联网行业从业经验
自媒体‘PM网事’主播
曾担任:
凡客诚品项目管理部负责人
99114 PMO负责人
领医创造项目总监
学习方式
线上视频 + 线上学习群,讲师持续辅导,报名后请联系讲师。 适用人群:适用于互联网/互联网+领域担任项目经理职位和角色的人员,包括产品、技术、运营、高管和PMO等。