绩效领导力9连环,知行韬略,本课程从绩效战略、绩效技术与绩效领导力三个方面系统解决绩效管理的典型问题，通过凝聚团队共识、聚焦目标分解以及落实管理责任，从“战略解码”和“领导力”两个角度帮助管理者厘清绩效管理误区，重振绩效管理信心，提升绩效管理水平。 课程收益： 1.明确绩效管理的目的、意义以及角色定位，澄清绩效管理典型误区，凝聚共识，奠定实施基础； 2.掌握战略解码、目标分解与KPI设计的关键技术与工具，从原点上保障绩效体系设计的正确性； 3.掌握跟踪、反馈、辅导、激励以及面谈等领导力技能，强化过程管理，提升绩效管理的有效性。 适用人群：中层管理人员、高层管理人员、绩效管理人员及HR部门