卓越五项,知行韬略,为什么管理者忙忙碌碌，可是没有成效？ 为什么管理者风风火火，然而少有成果？ 为什么管理者兢兢业业，但是鲜有成就？ 每个管理者多少都有类似的疑问，人在组织中，被各种问题推着走，忙于救火，忙于解决各种问题，但总感觉效率不高，成果不多，成就感不足。其中既有能力的原因，但更重要的是认知思维方面的差异。如何更好的运用自己的时间？如何更好的规划自己的工作内容？如何从贡献角度思考工作的价值与结果？如何与组织中各类干系人建立良好的人际关系？如何跳出就事论事的战术层面进入深度思考的战略维度？这些才是管理者需要修炼和实践的重点，也是管理者卓有成效的关键。本课程从掌控时间、着眼明日、注重贡献、各取所长、借假修真五个方面帮助管理者掌握卓有成效的内功心法，达成卓越绩效。 适用人群：董事长、总经理、中高层管理者、基层管理者