企业级敏捷转型QAD量化敏捷开发,中软培训,中软培训,如何建立一套系统、简便的度量体系，完成对工作量、工期、成本、代码行、测试用例、自动化率、测试缺陷、发布缺陷等关键数据的评价，说服管理层大规模推动敏捷转型？ QAD量化敏捷开发，本课程以实际案例的形式，依次讲解两个级别的内容： • 团队级工程实践模型，描述了单个团队端到端的工程和管理实践方法 • 企业级敏捷转型模型，也称为QAMMI量化敏捷成熟度模型集成SEAi，描述了企业级计划、实施、评价敏捷转型的步骤、方法。 适用人群：Scrum Master ；PMO； 产品经理 ；项目经理； 开发人员 ；测试人员； 质量经理 ；过程经理；