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绩效激励驱动业绩增长,日京咨询,日京咨询建立“绩效驱动轮”管理模型,将围绕以“顾客价值为核心“的管理理念,首次将“过程方法”应用于绩效管理活动研究,强化了企业运营与人力资源管理专业模块的相互关联;促使组织架构、岗位职责、人员配置科学合理,提高效率,通过组织绩效管理驱动业绩增长,让流程增值,人员增效。 适用人群:人力资源经理/管理者
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