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原本就不是「需求分析」的事,中软培训,中软培训,在绝大多数情况下,我们在需求分析与需求管理领域所能犯的最大错误在于:在没有想清楚“Why to Do”的时候就就迫不及待地去分析和定义“What to Do”。 本课程将为大家展示一个将 “Why to Do”与“What to Do” 二者结合的商业分析(Business Analysis)过程。 适用人群:产品经理、需求分析人员、业务分析人员、高级开发与设计人员、项目经理及项目管理PMO人员、高级测试工程师
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