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销售薪酬设计与薪酬管理课,陆课堂,一、课程大纲 ① 销售薪酬管理失控导致销售人员快速流失 ② 薪酬的基本概念解析 ③ 销售团队薪酬设计基本理论 ④ 销售团队的薪酬水平调查 ⑤ 如何设计销售团队的薪酬预算 ⑥ 销售团队不同类型的薪酬结构解析 ⑦ 构建销售薪酬公式的10个步骤 ⑧ 销售薪酬方案设计案例解析 二、课程亮点与课程特色 按七个步骤解析了如何进行销售体系的薪酬设计,并且强调薪酬设计的落地;理论详实,资深讲师讲解,各知识点均有深度涉及,层层推进 适用人群:销售、营销、销售管理、销售团队建设、销售团队管理、销售激励、薪酬、薪酬管理、薪酬设计、薪酬体系等
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