麦肯锡咨询顾问的工作习惯与方法,陆课堂,一、课程大纲 ①　咨询顾问是如何在一周了解一个行业的？ ②　高效工作第一步，先弄清问题究竟是什么？ ③　保持从零开始，并且用鹰眼去分析 ④　学会批判思考，辩证地看待问题 ⑤　从假设开始，建立议题树 ⑥　分清“重视效率”还是“重视思考” ⑦　向上管理：如何与你的上级有效沟通 ⑧　将任务可视化：“善于安排工作过程”的习惯 ⑨　将自己主张放在疑问里 ⑩　精英上司的良好习惯 ⑪　提高工作热情的习惯 二、课程亮点 ① 课程分为十一小节，通过从问题分析、工作效率提升、思维模式等方面解析了麦肯锡顾问高效工作的习惯； ② 资深讲师讲解，案例+理论讲解相结合，可操作性、可落地性强； ③ 麦肯锡系列课之一，可结合金字塔原理、麦肯锡工作法等课程学习。 适用人群：销售管理、企业管理、中高层、行政管理、财务管理、人力资源管理、生产管理、职场新人、职场小白等