高效管理者的十三项修炼,陆课堂,一、课程大纲： ①　高效管理者的基本功 ②　管理者应具备的基本能力：管理力 ③　管理者应具备的基本能力：沟通力 ④　管理者应具备的基本能力：执行力 ⑤　高效管理者的修炼：以结果为导向 ⑥　高效管理者的修炼：服从整体与专注要点 ⑦　高效管理者的修炼：利用长处与建立信任 ⑧　高效管理者的修炼：充分授权 ⑨　管理者臻至佳境的技能：规划与决策 ⑩　管理者臻至佳境的技能：认知团队规律 ⑪　管理者臻至佳境的技能：处理冲突，激活组织 ⑫　管理者臻至佳境的技能：情境领导 ⑬　管理者臻至佳境的技能：安排任务 二、课程亮点： ①　课程覆盖了管理者所需的大部分技能，有利于管理者快速提升管理能力； ②　课程分为基础、进阶与高阶三个部分，逐渐深入、层层推进； ③　理论与实践经验相结合，注重课程知识的可落地性； ④　资深讲师讲解，全面、详实。 适用人群：部门管理、部门经理、部门主管、部门总监、企业管理、人力资源管理、行政管理、销售管理、财务管理、培训等