如何有效管理10人以下的小团队,陆课堂,一、课程大纲 ①　如何高效的管理团队的10个方法 ②　明确主管的职责，界定主管的责任 ③　团队主管如何有效开展工作 ④　如何点燃下属的工作热情 ⑤　主管应该有的心胸和气魄 ⑥　运用FFS理论，打造高绩效的团队 ⑦　运用DISC理论进行团队管理 二、课程亮点 ①　从管理导入，辨析了管理的真谛，解析了有效管理的特征； ②　理论知识与实践经验相结合，更加强调可落地性； ③　从“管人”、“管事”两大模块，分七个课时逐步深入讲解，层层推进。 适用人群：管理者、企业管理、CEO、总监、经理、部门主管、组长、销售、销售管理、人力资源管理、员工管理等