职场人必修的高效管理课,陆课堂,课程大纲： ①　企业存在的管理问题及高效管理的特征 ②　认知管理：管理的基本概念解析 ③　认知管理：常用的管理定律解析 ④　认知管理：管理的思想与趋势分析 ⑤　认知管理：管理的主要内容与问题 ⑥　管理的精进：什么是组织？ ⑦　管理的精进：什么是组织架构？ ⑧　管理的精进：什么是领导？ ⑨　管理的精进：什么是激励？ ⑩　管理的精进：如何让决策更有效 ⑪　管理的精进：什么是计划？ ⑫　高效的管理技能：管理者的角色认知与定位转变 ⑬　高效的管理技能：如何进行有效授权 ⑭　高效的管理技能：如何做到有效沟通 ⑮　高效的管理技能：目标与计划管理 ⑯　高效的管理技能：如何开展绩效管理工作 ⑰　高效的管理技能：员工的辅导与培育 ⑱　高效的管理技能：如何打造高效团队 适用人群：企业管理、管理、中层管理、高层管理、行政管理、人力资源管理、销售管理、生产管理、财务管理、有效管理等