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创业第三课:创业全模块管理实务,陆课堂,课程大纲: ① 创业成功与失败的要点分析 ② 创业管理技巧:创业的前期准备工作 ③ 创业管理技巧:创业过程及商业模式解析 ④ 创业管理技巧:创业市场调研与创业计划书 ⑤ 创业管理技巧:创业企业组织形式选择 ⑥ 创业管理技巧:企业战略管理的内涵与过程 ⑦ 创业管理技巧:获取与保持竞争优势的战略选择 ⑧ 创业管理技巧:创业合伙人的选择 ⑨ 创业管理技巧:创业公司人才的“选” ⑩ 创业管理技巧:创业公司人才的“育” ⑪ 创业管理技巧:创业公司人才的“用” ⑫ 创业管理技巧:创业公司人才的“留” ⑬ 创业管理技巧:创业公司的销售管理模块 ⑭ 创业管理技巧:创业公司的企业文化建设 ⑮ 创业管理技巧:创业公司的财务管理技能 适用人群:创业、创业者、创业成功、创业人士、企业管理、企业文化、销售管理、财务管理、创业准备、职场人士等
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