OKR：OKR知识解析与落地实践课,陆课堂,课程大纲： 第一章　企业为什么需要OKR？KPI导致了索尼的失败？ 第二章　OKR的基础概念解析 第三章　OKR的战略与目标管理体系 第四章　实施OKR的前提条件：支持与支撑机制 第五章　优秀的OKR是什么样的 第六章　OKR的落地流程：导入OKR体系的步骤 第七章　OKR的落地实践：OKR的制定流程解析 第八章　OKR的落地实践：动手试一下OKR 第九章　OKR的落地实践：OKR日常管理与持续运营 第十章　OKR的落地实践：落地过程的常见问题解析 第十一章　OKR的落地案例：OKR管理制度与激励制度 第十二章　OKR的实践案例：Google的OKR 第十三章　OKR的实践案例：领英的OKR 第十四章　OKR的实践案例：字节跳动的OKR 适用人群：管理变革、绩效变革、OKR体系、OKR制定、OKR、绩效、人力资源管理、领导力、销售管理、初创公司、HR等