数字化讲武堂,课程总共有两个核心模块。 基础篇：系统梳理数字化转型的核心知识，带你快速形成体系化认知 在这个模块，会重点给你讲一讲怎么使用历史思维、生态思维和架构思维来分析数字化转型。 历史思维：会带你搞懂数字时代的特征和机遇，带你全方位理解数字时代。 生态思维：任何一家企业都是处在生态链中的，课程会讲解在生态中找准自己的转型定位的方法，带你看清自己的核心能力。 架构思维：说到底，转型是架构的调整，所以还会介绍业务架构和企业架构的一套体系，带你看清楚自己企业的方方面面。 指南篇：多维度剖析转型路径，让你有规律可循 在这个模块，会从路径设计、战略研究、问题分析、能力对策、环境研究等多个维度，分析数字化转型必须要做的事情，并通过价值链重构来把这些内容整合起来。同时，还会提炼出转型的关键技术、人才培养方法，让你的转型战略真正有技可依。 适用人群：任何想要学习数字化转型的企业和个人，包括但不限于数字化转型工作推动组织或团队、企业架构方法论学习者。