招聘如何做才有效,HRD赵老师,一、 课程目标 1、对于招聘人员来讲，快速上手科学规范的招聘流程，快速了招聘所有工具，方法 2、对于高级招聘管理人员来讲，了解科学的招聘评价工具，迅速优化招聘路径，提升招聘效率 3、对于管理人员来讲，需要非常清楚招聘工作的触发源头，避免盲目招聘，无效招聘，增加了组织成本 4、对于未入职场或萌新来讲，了解组织的招聘职能，招聘逻辑与实施方法，有利于与HR打交道，获得先机 5、对于行政类人员来讲，可以更高效的配合本部门或其它部门的招聘工作，由被动走向主动 二、 课程收益 熟悉完整的组织招聘流程与内容 学会制定精确的招聘计划与方法论 掌握招聘实施过程的关键节点控制 了解常用招聘渠道及简历筛选技巧 了解胜任素质模型及人才测评方法 掌握战略职能构建及工作分析方法 掌握招聘邀约技巧及高效面试方法 堂握面试提问技巧与STAR原则 掌握GAP匹配分析与薪酬谈判技巧 掌握背调及人事录用决策的方法 堂握招聘风险防控方法及指标评价 适用人群：未入或初入HR的萌新 企事业单位全线招聘者 行政人力资源全条线者 企事业单位全线管理者 人力规划战略规划者