透过结构看工作推进,结构思考力研究中心,课程能为我们解决什么问题？ 本课程突破传统执行类课程的“套路”，借鉴咨询顾问的思维模型，系统讲述工作推进中“快”的方法，帮助学员将错综复杂的任务迅速理出头绪，快速推进、落地执行。 面对新任务，快速找到突破口 安排给下属的工作，常常是当面承诺“没问题”，可过了几天一点进展都没有，再过几天又来求助领导帮忙指点迷津。 面对问题，快速找到解决办法 工作推进过程中每每遇到问题，员工便求助领导，自己不仅没思路，更对问题没思考，长此以往形成工作惰性，迟迟难以发展。 面对计划，快速找到推动策略 员工制定的计划，往往是“虚假的计划”，实际的执行跟计划是“两张皮”，缺乏有效的执行策略，计划自然就停留在纸面上了。 面对汇报，快速说清关键点 常常被领导交到办公室问“你有什么想法？”，云山雾罩一番，总也切不中要害，明明有能力，却总在关键时刻掉链子。 适用人群：希望在工作中突破障碍，快速、准确找到任务的突破点，并有效提高工作效率的职场人士。