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目标的设计、量化与分解方法课,陆课堂,课程大纲: 第一章 目标的本质:通过故事去解析目标 第二章 绩效管理工具:目标管理MBO(上) 第三章 绩效管理工具:目标管理MBO(下) 第四章 目标管理:如何更好地理解目标管理 第五章 如何掌控目标:如何实现目标的有效量化 第六章 化整为零:如何实现目标的有效分解的方法 第七章 目标的跟进:目标的跟进与监控 适用人群:目标、目标管理、计划、企业管理、销售管理、生产管理、部门经理、部门主管、人力资源管理、绩效管理等