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为员工行为支付薪酬,企业如何衡量员工行为,按员工行为结果发放工资,来应对持续低迷的市场环境,没有大锅饭可以吃,企业不再能“摸鱼”,多劳必须多得,每位管理者都需要重新审视重新设计。3节课程从衡量员工行为出发,工作产出结果,并结合目前企业刚需岗位即销售经理、会计、新媒体运营、招聘主管四个岗位,如何按照工作行为和完成结果定责定额,为岗位定薪,简单易懂可操作的手把手教你给核心岗位“分钱”。 适用人群:企业老板、中高层管理者、人力资源工作者