2、建立威信,学到微课,《新任经理人十项修炼》具有系统性、趣味性、实用性的特点：主要包括以下几个方面内容： 自我管理：认识到管理者角色，加深自我认知，提升效率，实现以身作则。 管理下级：如何做好员工的绩效管理？如何选用人才，如何培养发展员工？如何利用愿景目标、工作意义、工作价值等方式来激励员工自发工作。 管理同级：如何塑造个人影响力？如何利用非权力的影响力来获得兄弟部门的支持？ 管理上级：你是把上级看作是你的监管者还是一种资源？正确理解上级，思考如何工作才能减轻上级的负担，做好上级的左膀右臂。 课程亮点 1、 系统全面：课程内容全面覆盖新任经理人的能力素质要求，是一套针对新任管理者完全、系统、全面的系列微课程。 2、 教学设计：采用“娱乐化”的教学设计风格，课程设计“画风清奇”的动画，适合新一代后管理者的学习习惯。 3、 学习模式：在线“过关式”学习，课程学习之后即有情景化题目的测试，即时反馈，即时激励，能让学员快速获得学习成就感。 已采购企业（部分）： 平安集团、九毛九餐饮、赫基服饰、华润银行、ABB（中国）、小牛在线、成都双流机场、每日优鲜、乐信、中交三公局等企业采购并应用了该系列课程。 适用人群：新经理、管理者