产品全生命周期管理之市场洞察,原子动力,【课程概述】市场洞察旨在识别市场机会，生成产品创意，它是产品创新的第一步。有四类可识别的市场机会，包括开发未充分利用的资源、开发新的资源、响应外部驱动力、响应内部驱动力。对于外部情报，需关注技术发展、关注行业竞争、关注市场与客户、关注事件与趋势。市场研究是市场洞察的主要方法和工具，企业内的中大型市场研究需经历两个阶段11个环节。为更好的理解情报分析，课程介绍了周度、月度、季度多个行业与竞争监测实战案例，完整的介绍了一个大型的客户研究案例；为更好的感知市场洞察对市场机会识别的过程和结果，课程完整的介绍一个软件产品和一个服务产品的市场机会识别的实战案例 【讲师简介】云龙波，三大世界500强企业（联邦快递、顺丰、京东）20载产品与价格管理经验，深耕产品全生命周期管理，跨界融合服务与技术产品 【您将获得】认知到市场洞察如何识别市场机会、如何生成产品创意，以及如何有序的提炼和表达市场洞见 【适合人群】8年内产品相关工作经验的在职人士、创业者与中小企业领航人、对产品管理感兴趣的即将就业的学子 适用人群：8年内产品相关工作经验的在职人士、创业者与中小企业领航人、对产品管理感兴趣的即将就业的学子