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中高层管理人员人才测评与培养,礼明讲堂,1、学习中高层人才培养项目设计的逻辑、依据及方法论等 2、学会从企业战略到人才需求的解码工具与方法,并如何落地 3、了解中高层管理者培养项目的设计原理、逻辑和方法 4、掌握大型、高端人才培养项目的运营与管理 5、掌握中高层管理者的人才标准定义的方法、"常用的维度及工具 6、学会人才评鉴的实操方法及落地应用 适用人群:成人