全脑领导力,姚俊杰,20世纪后期到21世纪初世界上被广泛接受并指导领导者不断成长的领导力理论有近20种，但少有将领导力与领导者个人的思维优势进行对应的。全脑领导力包含了脑科学、神经科学、系统学、心理学、精神分析学、统计学、计算机科学等众多前沿的先进理论和科学，是由美国Ned Herman博士及其团队潜心几十年的研究成果，早被世界上最著名的公司如可口可乐等所采用，甚至成为植入其管理神经的领导力法宝。 运用HBDI全脑思维模型可以对企业文化、战略与运营、目标与绩效管理、组织发展、领导力、凝聚力、团队管理、员工岗位效能、员工满意度、人才发展与培训、市场营销、客户管理、销售技能、解决问题、变革创新等方面的提升产生广泛和深层次的影响。 课程收益： 了解Ned Herman四种思维模式与五种组合思维模式； 了解自己的领导力优势，学习全脑领导力模型； 学习领导者的目标与绩效领导力（A脑模式） 了解领导者的计划和控制能力（B脑模式） 学习领导者的凝聚力（C脑模式） 学习愿景领导力、创新和变革能力（D脑模式） 学习战略规划领导力（全脑模式）； 学习通过全脑优势发展团队领导力； 学习通过全脑优势提升员工绩效并培育和发展员工潜能； 学习如何做一个全脑领导者 适用人群：各层级领导者、储备干部、潜力人才、管培生、校招生、大学生、管理及领导力爱好者、全脑思维爱好者等