数字化准备度评估和路线图制定,陶涛,课程目标： 1. 描述企业如何当采用数字技术，识别、组织和解释可用于评估企业对数字技术的准备程度的因素 2. 阐述这些因素如何有助于更好地为数字化转型做好准备 3. 帮助企业制定有效的采用路线图 4. 随着数字技术成为组织结构和叙述的一部分，企业架构师有望在领导和指导评估过程、管理调查问卷、通过其专业知识验证回答以及与架构开发和实施过程保持一致方面发挥关键作用。 课程章节： 1. 介绍 2. 什么是数字化技术准备度评估？ 3. 准备度评估的影响和收益 4. 影响数字化技术应用的因素 5. 绘制数字化技术应用的路线图 6. 针对TOGAF ADM的含义和对齐 7. 结论 8. 附件：随时可用的评估问卷 适用人群：Executives（决策管理层） 部门总监/经理 企业架构师 其他业务规划，咨询主管等