管理的原则、任务和工具,姚俊杰,《管理者的角色定位——管理的原则、任务和工具》©（弗雷德蒙德•马利克）是姚俊杰老师的版权课程（国作登字-2023-A-00052079） 学习目标： • 正确认知管理者的角色定位 • 学习和应用领导者管理的六项基本原则：关注结果/为整体做贡献/聚焦关键/利用优势/信任/正面思考 • 了解并实践领导者管理的五大任务：制定目标/组织/决策/监督/人员发展 • 学习并练习领导者管理的七项常用工具：会议/报告/工作设计与任务控制/个人工作方法/预算/绩效评估/系统的“垃圾”处理 适用人群：初、中级管理者，新晋管理者、储备干部、潜力人才、管培生、校招生、大学生、管理爱好者