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精益生产概述,为什么要做精益改善 科普:老司机换轮胎 F1换轮胎 为什么要做精益改善 丰田的业绩2024 例:丹纳赫DBS 精益生产的起源及基本概念 丰田生产方式TPS 浪费(Muda) TPS两大支柱 精益生产 精益思想五原则 精益与流动 真正的“赚钱” 精益改善加速流动 精益是基于时间的竞争 尽可能创建连续流 从哪里开始改善? 适用人群:工厂厂长、部门经理、车间主任、班组长、IE/精益改善、生产计划、设备管理、学生