新经理人的第一堂课,北京通深科技发展有限公司,你是不是有这样的困惑： 位置变了，我要如何转变管理角色？ 责任重了，我要掌握哪些管理技能？ 带团队了，我要如何授权和委派工作？ 要求高了，我要如何做出业绩，拿到结果？ 因为把你带到当前位置的能力,不能继续把你带到新的位置。从“个人贡献者”到“团队贡献者“你需要系统学习。 该课程以德鲁克管理思想为基础，结合现代企业管理实践，以基层管理者为对象，设计的一套体系化课程。 课程从新晋管理者经常陷入的角色误区开始，帮助基层管理者完成管理角色转换，之后围绕基层管理者的六大工作场景，帮助基层管理者明确目标、制定计划、推进执行、学会授权、辅导反馈、有效激励，助力基层管理者实现从个人贡献者到团队贡献者的转变。 适用人群：企业的基层管理者，薪晋主管和经理，储备干部