中层管理者的六堂必修课,北京通深科技发展有限公司,你是不是有这样的困惑：位置变了，我要如何规划工作，打通企业的战略循环？责任重了，我要如何在复杂局面中，科学决策？团队大了，我要如何激励人心，创造巅峰绩效？要求高了，我要如何和上级建立富有生产力的关系？项目多了，我要如何打破不同团队的壁垒，达成共识。从“ 管理一线 ”到“ 管理管理者 ”，从“ 中间 ”到“ 中坚 “，你需要学习、进化、蜕变。 该课程以德鲁克管理思想为基础，结合现代企业管理实践，以中层管理者为对象，设计的一套体系化课程。课程围绕中层管理者的有效管理模型，从制定规划、辅佐上级、激励下属、横向共事、有效决策、实现自我六大维度，助力中层管理者实现从“中间”到“中坚”的跨越。 适用人群：企业中层管理干部，总监级，储备中层，店长