产品全生命周期管理之产品上市,原子动力,【您将获得】 1. 认知市场测试。理解市场测试对降低新产品上市的不确定性的价值，通过推测销售、预售、渐进上市等有效市场测试方法提高新产品市场成功概率。 2. 理解产品发布。理解产品团队、发布团队、相关方三类人员在产品发布中的作用，理解组建、发起人、协同、外联四个机制对于产品发布的价值。认知到一个对外的大型产品发布会如何策划、筹备与执行。 3. 认知产品上市管理。产品发布后，需要通过监控、比较、分析、矫正对上市的新产品进行过程管理，追踪销量等关键KPI，及时采取应急计划，确保新产品在受控的条件下成功导入市场。 适用人群：8年内产品相关工作经验的在职人士、创业者与中小企业领航人、对产品管理和价格管理感兴趣的即将就业的学子