如何打造高效团队之激励领导绩效,✅源于实战、高于实战、回馈实战。总结、提炼、整合实战管理3大系列18项技能。集20年经验之作！ ✅致力于打造智勇双全的职业经理人。系统建构你的团队管理认知与实战技能。无论是团队管理的门外汉，还是立志用管理规范提升企业管理水平的创业者们，都值得你一窥究竟！ ✅系统、逻辑、易学、易记、易用。推荐团队学习，四至六个月内学完，并按照老师的要求完成相应的作业。 【团队管理系列】 本系列将从团队文化打造和业绩打造两大维度展开。 每一个团队都是有“灵魂”、有“文化”的团队。如何构建具战斗力的团队文化？管理者的领导风格如何形成？如何做好团队沟通？如何激励你的团队？如何打造超强执行力的团队？这些问题都将围绕“团魂”展开； 能有结果的团队，能业绩达标的团队才是胜利之师，这个部分围绕目标管理、绩效管理、冲突管理、会议管理四个部分展开。 学完该系列，团队管理的18项管理技能构成了团队管理者的基础能力，反复操练，不断升级，最终成为智勇双全、能征善战的“将军”。 适用人群：新晋管理者、具2-8年的管理经验的管理者、储备干部