相关题库

咨询

其他联系方式

所属系列课程

评价

管理者如何打造团队执行力,本课程属于实战管理“18般技艺”团队管理系列。 【学习目标】 1.掌握执行力的概念与成果思维; 2.掌握管理者个人执行力构建的关键要素和三个步骤; 3.掌握搭建团队执行力的四大系统的要点和思路。 适用人群:储备干部或新任主管或经理,8年以内任职管理岗位者