软件项目实施方法论-项目怎么做,围绕公司成功，客户成功，团队成功的交付理念，25个任务包、7个质量检查点、6个里程碑、5个关键成果确认、4条交付主线。 课程内容： 一、0售前阶段的关键任务(3)：0.1 调研与方案、0.2 报价与立项、0.3 投标与签约 二、1项目启动的关键任务(3)： 1.1 项目实施策划 1.2 项目启动 1.3 系统环境搭建 三、2蓝图规划的关键任务(3) 2.1 项目调研 2.2 管理专题 2.3 解决方案 四、3系统实现的关键任务(5) 3.1 客户化需求编制 3.2 客户化开发设计 3.3 系统实现 3.4 功能测试及发布 3.5 UAT测试 五、4上线规划 4.2 上线准备 4.3 上线切换 4.4 辅助应用 六、5应用推广的关键任务(4) 5.1 推广准备 5.2 推广上线 5.3 推广确认 5.4 辅助应用 七、6项目验收的关键任务(3) 6.1 项目验收 6.2 项目移交 6.3 复盘总结 适用人群：项目经理、项目总监、实施顾问、业务分析师、想学习项目实施体系的从业者