IT项目从立项到交付—理论+实操,蓝天555,企业需要的不是只会写代码的程序员，而是会完成项目的工程师。 IT项目从立项到验收，专为企业实岗打造。 资深架构师的经验总结，理论与实践的结合。 全课程包括定位篇、基础篇、流程篇、总结篇。 基础篇含：软件工程（软件分析、设计的基本理论与实操）、项目管理（PMBOK的知识框架与实操）、质量体系（ISO9000、CMMI要点）； 流程篇含软件的研发产品类、工程项目类的全流程实操与示例，从立项启动、需求分析、系统设计、到交付验收、运维、收尾。 适用人群：想转岗分析、设计、管理的程序员，想综合提升的技术主管