企业变革管理策略与模型课,陆课堂,课程简介： 世界上唯一不变的就是变化本身，企业想要实现基业长青，就应该适时推进变革管理。企业变革的内容是什么？有哪些变革的策略和模型？请加入课程学习 课程难点和重点 1、重点：企业变革的征兆、企业变革的内容、企业变革的策略、企业变革的程序、企业变革的注意事项、企业变革的 2、难点：组织变革管理模型、麦肯锡7S模型、勒温变革管理模型、企业变革管理的程序、企业变革管理的时机选择 课程的学习对象 企业、企业管理、部门、部门管理、部门经理、销售、销售经理、生产、生产管理、创业、职场等 课程收获 1、掌握企业变革管理的主要的模型和方法； 2、运用企业变革诊断工具找到企业的问题点； 3、根据企业变革理论推动企业变革的实践。 适用人群：企业、企业管理、部门、部门管理、部门经理、销售、销售经理、生产、生产管理、创业、职场等