微权力下的项目管理,光环国际,职场提升,职业规划,肖杨,课程简介：
本课程从以下几个问题为大家解读项目经理在修行的道路上一定要思考和经历的点：
1、项目的本质与项目经理的定位
2、游走于领导与管理之间的项目管理模式
3、项目经理必备的素质与修炼的途径
4、识别项目的利益相关方
5、明确项目的目标和收益
6、搭建项目受控环境
7、定义项目的评价指标
8、培训需要被改变的人
9、维持项目的平衡 适用人群：工作1-3年的新手项目经理
IT企业其他岗位转岗成项目经理的新手
希望从事项目管理、互联网工作的人
