如何进行绩效沟通（3集）,英盛网,一、绩效沟通的三个阶段 1、准备 2、沟通 3、确认 二、绩效计划阶段的绩效沟通 1、Google的绩效沟通 2、万达的目标博弈 三、目标达成共识的沟通技巧 四、实施阶段的绩效沟通 1、经营分析会 2、绩效对话会(复盘) (1) 联想公司的“复盘” (2) 为什么要复盘 (3) 复盘的四个步骤 3、一对一沟通 (1) 阿里巴巴绩效面谈(Review) (2) Intel的一对一会议 五、考核阶段的绩效沟通 适用人群：想通过有效的绩效沟通更好实现绩效管理的人力资源管理者。