《新任HR主管上任30天工作方法》,安权的盖德商学院,职场提升,办公技能,安权,第一单元：新任HR主管入职注意事项 1、避免陷进：公司那些人和事 2、熟悉路况：公司文化价值观 3、找到问题：管理缺陷与老板关注点 4、精准定位：岗位价值与工作目的 5、优先排序：整合分析与顺序排列 6、制定计划：实施计划与实施细则 7、塑造价值：存在的意义与价值 8、制造危机：还有更高的平台与机会 第二单元：新入职HR主管前90天工作方法 第一步-传递印象（职业与专业） 第二步-建立信任（职业与专业） 第三步-塑造希望（职业与专业） 第四步-制造危机（职业与谋略） 第三单元：新入职HR主管前90天工作内容 第一部分-了解基础信息 第二部分-熟悉基本业务 第三部分-诊断企业问题 第四部分-制定解决方案 第四单元：新入职HR主管前90天注意事项 一大关键：得人心 两大前提：立足/站稳 三大策略：低调做人做事、凡事谨小慎微、凡事未雨绸缪 适用人群：-工作3-15年的HR从业者 -渴望在短时间内快速提升HR实战能力 -所在地点课程资源不足/费用有限