企业竞争力提升新视野精益供应链,励创精益忠言,1、现代制造业的真谛与精益思想 2、PMC的觉醒与革新（当今PMC的严峻挑战） 3、PMC的觉醒与革新（PMC职能的深刻反思） 4、PMC的觉醒与革新（PMC职能的三级水平） 5、PMC的觉醒与革新（扩容ERP、导入MES） 6、精益化计划与物料控制（PSI计划体系） 7、精益化计划与物料控制（生产计划日次确认） 8、精益化计划与物料控制（5大契约式指标） 9、精益化计划与物料控制（生产进度控制） 10、精益化计划与物料控制（物料库存控制） 11、精益化计划与物料控制（供应商管理） 适用人群：企业内部中、高层管理人员。 精益生产推进人员。 渴望获得精益生产管理及供应链方面知识的人员 爱学习的人