管理与人的本性,智人播客,培训师刘星,《破解人性密码，打通管理任督二脉》系列课 【第一篇 管理与人的本性】 课程内容： 1.《洞察人性：有效管理，从人性弱点开始》 1.1 人类的弱点和本源 1.2 如何利用人性的恐惧进行管理 1.3 如何利用人性的贪婪进行管理 1.4 管理最重要的是做到激发人性之善 1.5 案例：独特的企业文化 2.《方圆之间：洞察人心，做个聪明的管理者》 1.什么是管理中所谓的“方”与“圆”？ 2.人性管理就是软硬兼施 3.人性管理法制的重要性 4.管理者的职责是让人“习惯性勤奋” 5.让部下成功是最大的人性管理 6.管理者的职责是让人“被迫成功” 7.人性之善于恶，取决于如何管理 8.对待优秀人与普通人，管理边界不同 9.为什么个体管理与群体管理不能一致？ 10.人性管理可“大公有私”不可“故步自封” 11.人性管理就要适才适用，发掘他人优劣势 适用人群：各层管理人员