相关题库

咨询

其他联系方式

所属系列课程

评价

如何高效分析问题-15个经典工具,课程背景  遇到问题不知道从哪里下手,没有思路,导致工作经常被拖延,甚至无法完成;  抓不住问题关键点,无法理解领导对问题的看法;  汇报工作或者回答领导问题时,答非所问、思路混乱、缺乏逻辑;  抓不住工作重点,虽然每天的工作都排的满满当当,但只有苦劳,少有功劳 工作思路是否清晰,遇到问题时能否抓住关键,能否在自己的能力范围内价值最大化地解决;能否有条理地进行工作汇报,有逻辑地回答领导问题,这些关键指标基本可以勾勒出一个人的软性工作能力。 是否有一门课程可以提高学员以上能力?有哪些工具可以为我所用?授课老师总结了15个经典工具,讲述了模型产生的背景,结合大量实际案例,分析模型在现实工作中的应用,助力学员更高效地分析问题、产出工作成果、思路更符合逻辑、使命必达! 课程收获 1、学习15个问题分析经典工具、模型; 2、在案例剖析中学习问题分析工具在自身实际工作中的应用; 3、提升问题分析能力和逻辑思维能力 适用人群:希望提升自身逻辑思维能力,问题分析能力的学员,职场人士,团队管理者等