【配字幕】复盘：变经历为实力,未知项,今天很多组织已经在摸索实践复盘，可是却常感觉难以推动、效果不佳，面对走过场、推卸责任又该如何？方法论只是表象，背后的技法、管法、心法才是关键。 【课程收益】 (1) 复盘框架三三一 —— 3大复盘属性：经历、能力、绩效 —— 3大成功复盘关键：共赢、简单、价值 —— 1个结构化复盘线路图：复盘结构化线路 (2) 复盘框架四一二 —— 研讨挖掘4步法：GRAE —— 复盘引导12个工具 (3) 萃取挖掘四步法：SCMT (4) 成果优化四四五 —— 复盘成果的4个水平 —— 优化复盘成果的4种工具 —— 优化复盘成果的5个方法 (5) 实施跟进五四三二一 —— 5种复盘产出 —— 4个维度着手 —— 3个方面落实 —— 2个层面提升 —— 1个体系牵引 适用人群：组织核心管理人员、复盘工作的组织者、项目经理、技术负责人，以及正在学习项目管理及复盘知识的小伙伴们