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优秀管理者必备的管理之道,清晖项目管理培训,清晖项目管理培训,1 项目工作经常延误,团队太弱,什么是都要我操心 2 布置下去的事情,执行就是不到位,没有结果 3 天天处理问题,无暇顾及及团队和部门的长远发展 4 领导经常突发奇想,想到一出是一出,疲于应对 5 技术出身做管理,不知道我的管理方法对不对 前摩托罗拉高管杨俊老师,给您讲解优秀管理者必备的管理之道! 适用人群:准备参加PMP®资格认证考试的人士 从事项目管理相关工作的人士 有志从事项目管理职业的人士 技术转管理岗位