绩效领导力修炼之目标达成措施,云杉企业管理咨询,黑马老师℡₁₃₂₃₀₈₀₇₆₂₇,培训师简介： 黑马老师 企业教练、培训总监、教练派双证培训师 云杉企业管理咨询（唐山）有限公司总经理/培训总监 美国认证协会ACI注册国际高级职业培训师 中国CAEA注册企业高级培训师 《中国雷锋报》报刊唐山丰润站宣教部部长 从事培训11年，主讲培训场次750+场；原晨阳集团运营商学院总监助理，曾亲自搭建企业的《TTT讲师速成班》培训体系、《体验馆视觉营销—店面陈列》培训体系、《新动力成长计划---商务人员市场职业素养》等若干项培训体系的搭建。 第三堂：制定达成措施的五个公式和四个步骤(7节课)-------从来没有人跟你说过的措施制定妙招？ 第1节：为什么达成措施如此重要？ 第2节：如何使用制定目标达成措施的五级公式？ 第3节：怎么寻找企业或团队的利润提升点？ 第4节：怎么制定提升利润的具体措置？ 第5节：用2个案例练练手？ 第6节：用哪些步骤来制定措施的操作流程？ 第7节：团队管理中的5个潜在威胁？ 适用人群：企业投资人、企业各层级管理者、团队负责人、企业内训师、希望提升团队管理能力/领导力者……