绩效领导力修炼之检查评估技巧,云杉企业管理咨询,黑马老师℡₁₃₂₃₀₈₀₇₆₂₇,培训师简介： 黑马老师 企业教练、培训总监、教练派双证培训师 云杉企业管理咨询（唐山）有限公司总经理/培训总监 美国认证协会ACI注册国际高级职业培训师 中国CAEA注册企业高级培训师 《中国雷锋报》报刊唐山丰润站宣教部部长 从事培训11年，主讲培训场次750+场；原晨阳集团运营商学院总监助理，曾亲自搭建企业的《TTT讲师速成班》培训体系、《体验馆视觉营销—店面陈列》培训体系、《新动力成长计划---商务人员市场职业素养》等若干项培训体系的搭建。 第四堂：检查评估的三个形式和两大系统（7节课）-------再不会用检查评估你的企业/团队就废啦？ 第1节：领导者检查评估力为什么如此重要？ 第2节：领导者需要检查评估什么内容？ 第3节：怎么设定检查评估的频率和方式？ 第4节：报表检查评估与会议检查评估怎么用？ 第5节：检查评估后的信息反馈怎么做？ 第6节：对人和事的三种评估方式怎么用？ 第7节：预防检查评估流于形式的2个妙招 适用人群：企业投资人、企业各层级管理者、团队负责人、企业内训师、希望提升团队管理能力/领导力者……