华为人力资源体系,利坤书院,利坤书院,本次课程带来的内容是华为人力资源管理的体系建设。华为人力资源管理体系，经历了好几代的升级，这一版大约是05到15这十年时间里应用的人力资源体系。这个体系是解决了华为从一万人到十万、二十万人的这个过渡。所以对华为来说，这个人力资源体系是非常重要的一个板块。 本次课程主要分五个部分来讲，一个综合性的给人力资源做一个框架概述，后面主要围绕四个方面选、育、用、留，这四个方面来进一步的开展人力资源的内容，我们从总的框架来给大家做一个概述，总的框架里头首先要解决两个点，一个是华为人力资源的整个管理架构到底是什么，然后这个管理架构，匹配公司的组织架构又是一个什么样的匹配程度，第二个华为人力资源管理他的理念是什么，比如我们很多企业里的人力资源可能是个服务部门，是个成本中心，但华为对人力资源的定位是什么，是这样的吗？我们且看后面的内容。 适用人群：高管团队成员、人力资源负责人、各业务部门负责人、人力资源专业人士