华为组织绩效运营机制,利坤书院,利坤书院,本次课程内容为华为的绩效管理体系。 绩效管理是企业的管理难题，尤其是绩效管理在企业实施管理过程中发现很多问题都会流于形式。华为的绩效管理和我们一般企业在做绩效管理的时候有什么不同，从中我们哪些经验可以借鉴，我们不妨通过这次课程，进行一个比较详细的了解。 整个华为绩效管理体系包括三大方面，第一个我们来阐述一下华为的价值管理体系，也就是企业的价值链与价值评价体系，也就是从价值创造到价值分配。 第二个版块，我们看看绩效管理的实施过程中会遇到什么样的问题。绩效管理它的概念是什么？它的含义又是什么？它跟我们一般所说的绩效考核有什么区别？ 第三个板块，对整个的绩效管理体系进行讲述。整个的绩效管理体系从目标从辅导，从检查与反馈以及最后的绩效改进和应用，它是怎么一脉相承地使用的。 适用人群：董事长、高层管理者及专业管理人员