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成本改善——六西格玛项目,平易行,如对课程有疑惑及建议,可以发邮件18913110757@163.com给老师,老师帮您答疑解惑,让你轻松掌握课程知识!同时将赠送全套免费课程的PPT哦。 课程简介: 1.大环境 2.项目路径 3.定义问题 4.测量现状 5.分析原因 6.改善对策 7.管理控制 8.ABC法 适用人群:成本改善课程适用于生产经理或厂长