美业必修课-品项运营系统,爱莲商学院,从战略维度，商品是【企业基业长青的根基】，从运营维度，商品是【实现业绩倍增的保障】，从客户维度，商品是【满足客户需求的载体】，是【建立客户信任度和满意度的桥梁】；从员工维度，商品是【企业与客户价值交换的工具】。没有稳定的商品结构，就没有稳定的客户信任度和满意度；没有稳定的商品结构，就没有稳定的业绩增长；没有稳定的商品结构，就无法形成品牌的核心竞争力；没有科学的品项规划，如同没有根基的大树，经不起风吹雨打。只有根深叶茂，才能硕果累累。基于战略定位和经营定位的商品运营和规划能力，是企业生存和发展的根基。 品项规划和运营的能力，是美容美发店的核心盈利能力。 美业产业链主要靠美容美发店为客户来源和业绩来源，最初因高利润、低门槛引发了大批创业者进入，如今竞争激烈、产能过剩、商业环境复杂多变。在消费升级的时代，当客户的消费行为和习惯发生巨大变化时，美容美发店要快速盈利和持续发展，必须制定科学、严谨、系统的战略规划和运营规划，而品项规划是实现战略目标和年度运营目标的关键要素。 适用人群：老板，经理，店长，想成为店长的人员。