真本事，中层的高效执行力,信达商学院,面对上级的指标压力，面对成套的管理制度，怎样才能率领本部门员工，既按期高效、不折不扣、全力以赴地完成任务，又能使员工的利益得到切实保障？高贤峰博士通过十多年企业实战、二十年学术钻研，深刻诠释了中层执行的智慧。在“制度补漏、文化固本、人本养生”的人本管理之道中，帮助中层找到自己的管理定位与执行真谛。一、从风水球看制度管理二、建设员工内心自律机制的通道是什么三、人本管理的两个按钮四、如何对制度有效的宣读贯彻五、做好制度盘点与制度辅导六、建立预警式的管理机制七、怎样让制度本身具有可执行性八、如何让员工与企业理念保持一致九、员工心魔擒拿术十、如何为组织排毒十一、如何培养员工主人翁精神 一、从风水球看制度管理二、建设员工内心自律机制的通道是什么三、人本管理的两个按钮四、如何对制度有效的宣读贯彻五、做好制度盘点与制度辅导六、建立预警式的管理机制七、怎样让制度本身具有可执行性八、如何让员工与企业理念保持一致九、员工心魔擒拿术十、如何为组织排毒十一、如何培养员工主人翁精神 适用人群：中层管理人员